在市場(chǎng)大潮下的今天，很難發(fā)現(xiàn)一種沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行業(yè)。因此，同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在所難免，那么玩具店加盟如何與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)才能打贏這場(chǎng)商戰(zhàn)呢?最好的方法就是守業(yè)之初就規(guī)劃研究出自己對(duì)抗其他競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略。

　　一、向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)

　　對(duì)于剛剛開始守業(yè)的玩具商家來(lái)說(shuō)，和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的最好方法就是向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)，不論是商品內(nèi)容、 空間 大小、空間設(shè)計(jì)、空間內(nèi)容價(jià)格、商圈位置等都要向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者可能已經(jīng)開店多年，經(jīng)營(yíng)和商品的選擇上都十分有經(jīng)驗(yàn)，因此，像他學(xué)習(xí)是使自己短時(shí)間內(nèi)得到提升的好方法。然而，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)主要的優(yōu)缺點(diǎn)如下：

　　優(yōu)點(diǎn)： 跟隨競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)勝利模式可以減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而且也可以減少摸索的時(shí)間。對(duì)于剛剛從事玩具行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)缺乏是守業(yè)最大的敵人，所以冒然開一個(gè)玩具加盟店風(fēng)險(xiǎn)度很高，駕馭能力也不夠。如果能模擬競(jìng)爭(zhēng)者成功的基本模式，那就避免了許多在最初階段很難逃過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　缺點(diǎn)： 一個(gè)既定的市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)給消費(fèi)者建立了很不錯(cuò)的領(lǐng)先印象，如果你此時(shí)加入競(jìng)爭(zhēng)行列后，肯定會(huì)成為 “ 模仿者 ” 因此，如果遲遲不能確定自己的核心的競(jìng)爭(zhēng)力，那就很難屬于自己的市場(chǎng)份額，反而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)者 老大的地位。自己的處境會(huì)非常尷尬。

　　二、向競(jìng)爭(zhēng)者出擊

　　任何競(jìng)爭(zhēng)，都需要有一方出擊，因此只要你看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，一定要敢于向競(jìng)爭(zhēng)者出擊。而既然是正面向競(jìng)爭(zhēng)者出擊了那么就要從競(jìng)爭(zhēng)者的弱點(diǎn)入手，強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)點(diǎn)。玩具市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)者林立，那么你如何攻擊對(duì)手呢?如 可以 私下對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做調(diào)查，獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)機(jī)密 ” 從而把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主打玩具商品在自己的店中以更低的價(jià)格出賣，這樣則會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客流一部分流入自己的店中。同時(shí)，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有關(guān)于玩具的哪些 服務(wù) 種類，那么你就可以針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者經(jīng)營(yíng)的漏洞，專門增加競(jìng)爭(zhēng)者沒(méi)有的項(xiàng)目。

　　三、防止和競(jìng)爭(zhēng)者正面交手

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱不同，因此，面對(duì)不同的競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)，能戰(zhàn)則戰(zhàn)，不自則退。要避免和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡，因此，和競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)別化經(jīng)營(yíng)是很好的規(guī)避正面交手的好方法。

　　例如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇以廣泛的兒童作為目標(biāo)客戶群，那么你就可以選擇高收入家庭的兒童作為目標(biāo)客戶，貨品上和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有明顯的差別。而你所提供高品質(zhì)的玩具產(chǎn)，價(jià)格上一定要相對(duì)提高，以此和競(jìng)爭(zhēng)者體現(xiàn)出明顯的差別，從而能夠抓住與競(jìng)爭(zhēng)者目標(biāo)客戶完全不同的一類人。

　　任何行業(yè)中，都以能夠打敗競(jìng)爭(zhēng)者為榮，玩具經(jīng)營(yíng)者們想要試圖將競(jìng)爭(zhēng)者們打敗之時(shí)，也要保護(hù)好自己。同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，玩具加盟店要根據(jù)自己與競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)際情況，決定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。但是要注意不能進(jìn)行惡意的競(jìng)爭(zhēng)，否則只能帶來(lái)兩敗俱傷的后果。