說(shuō)到“互聯(lián)網(wǎng)+”，談到“電商沖擊”，大部分人想跟上年代潮流、跟隨“電商”財(cái)富足跡。時(shí)代的響應(yīng)，我們能夠順應(yīng)年代的腳步，可是也不要委曲求全，要反思“沉默的螺旋”理論下那少有些人的主張，今天盛美母嬰就來(lái)談?wù)劊?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”條件下完美的時(shí)代逆行：回歸實(shí)體店，轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳統(tǒng)才是王道。

　　一、線上品牌紛紛爭(zhēng)開實(shí)體店

　　馬云在阿里年貨節(jié)賣土特產(chǎn)即是一個(gè)線上和線下的聯(lián)系，一起也是對(duì)傳統(tǒng)部分的回歸;線上當(dāng)紅品牌紛紛挑選開實(shí)體店，給消費(fèi)者一份更好的服務(wù)與體會(huì)，如皇家迪智尼等玩具品牌;因缺少線下實(shí)體店而遭受排擠的京東，一向因?yàn)檫@塊短板而遭有些消費(fèi)者吐槽;家具品牌回歸商場(chǎng)，在大型商場(chǎng)開專賣店;亞馬遜發(fā)布實(shí)體書店•••為何好的線上品牌和電商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)回歸傳統(tǒng)實(shí)體店形式?“體驗(yàn)為王”即是最實(shí)在的答案。在大熱的年代逆行，電商回歸傳統(tǒng)的趨勢(shì)看來(lái)，實(shí)體店要有決心在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的潮流下，保持自我。

　　二、將來(lái)最大電商必定具有最大的實(shí)體店

　　互聯(lián)網(wǎng)作家凱文•凱利提出將來(lái)最大電商必定具有最大的實(shí)體店的觀念。凱文•凱利在他的互動(dòng)經(jīng)濟(jì)概念中有說(shuō)到，未來(lái)熟練的共享競(jìng)價(jià)模式下，商業(yè)主體不再被單一的個(gè)體所具有，而被更多的人共享和使用。“電商沖擊”看似力度大、速度迅猛，實(shí)為力氣不夠，“互動(dòng)經(jīng)濟(jì)”意味著電商不能獨(dú)成一體，實(shí)體店也不會(huì)走向消亡，存在既有一定的價(jià)值。

　　三、回歸實(shí)體店才是一種趨勢(shì)

　　皇家迪智尼最想對(duì)加盟商說(shuō)的一句話即是：回歸實(shí)體店才是趨勢(shì)，加盟才是最好的起點(diǎn)。眾多的創(chuàng)業(yè)者都喜歡向馬云看齊，可人家老馬都開始轉(zhuǎn)變策略了，你為什么還不變化呢?比如：將來(lái)電商都回歸實(shí)體店的時(shí)候，你的創(chuàng)業(yè)難度又是直線上升，想創(chuàng)業(yè)，早早的挑選一個(gè)牢固的項(xiàng)目、可信的實(shí)體店才是準(zhǔn)確的挑選。

　　皇家迪智尼在玩具行業(yè)深化多年、截取最有價(jià)值的經(jīng)歷嫁接到每一位加盟商的身上，做最有影響力的實(shí)體店、做最受玩具消費(fèi)者喜愛(ài)的玩具品牌、做最有力的年代逆行者。