現(xiàn)在，我國0-12歲的兒童的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了3.8億，他們的需要托起了兒童益智玩具商場，億萬商場中商業(yè)大佬們互相搶奪著市場份額，而一些新的商業(yè)形式也在慢慢的建立起來，只為習(xí)慣市場的需要，獨占市場的比例。

　　皇家迪智尼致力于創(chuàng)造售賣+租賃+玩具體會的運營模式，符合了80、90后父母的消費，進(jìn)入市場的前期，迅速的吸引這些父母的重視，商場氛圍一片良好，占有率提高速度十分快。

　　兒童玩具加盟界的商業(yè)大佬們都期望運用穩(wěn)固商業(yè)形式來吸音消費者，滿足孩子的個性化需要的同時，能夠讓爸爸媽媽省錢，站在爸爸媽媽的觀點上來說，孩子關(guān)于玩具的喜愛是在不斷的發(fā)生變化的，爸爸媽媽也期望孩子能夠接觸到更多類型的益智類玩具，可是預(yù)算有限，怎么處理這些問題呢?皇家迪智尼獨創(chuàng)了玩具體驗館，讓孩子能夠在體會館中玩各種類型的玩具，沒有玩盡興的，能夠使用租賃的形式帶回家玩，如果是實在想要具有，能夠直接購買同款商品。

　　皇家迪智尼的這種形式十分受到80、90后爸爸媽媽的喜愛，和國內(nèi)大量的玩具廠家合作，或篩選出具有創(chuàng)意的、能夠激起孩子創(chuàng)意的玩具，或自主設(shè)計由知名廠家代工，在皇家迪智尼供給了年代系列的數(shù)千個單品，每一個種類都是能夠在體驗館中輕松體會的。優(yōu)勢的商品，全新的效勞理念，完美的運營形式，孩子在體驗館中能夠隨意的挑選各種類型的玩具試玩，從中篩選出喜愛的，走進(jìn)體會館，孩子在玩樂中生長，爸爸媽媽卻再也不用為無法滿足孩子玩玩具的愿望而煩惱了。

　　從商業(yè)視點來看，潮童全國創(chuàng)造的商業(yè)運營形式是有潛力的，打破了原有的商業(yè)格局，滿意了孩子們的需要，迎合了爸爸媽媽們的花費理念，現(xiàn)在商場開展火爆，將來遠(yuǎn)景無限。脫節(jié)“6+1”家庭形式中為了滿意孩子愿望而盲目花費的價值觀，讓家庭花費變得愈加理性，讓孩子的生長中得到的精力物質(zhì)文明永久不輸于別家的孩子。