這些年，加盟連鎖運營越來越受到創(chuàng)業(yè)者的重視。據(jù)一項調查顯示，日本零售業(yè)有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只要8%;而零售連鎖店第一年就結束的營業(yè)者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年。通過對比，咱們能夠看出，現(xiàn)在業(yè)內比較流行的一種“加盟一定比自己創(chuàng)業(yè)合算”的說法不無道理。下面以皇家迪智尼品牌店為例，應盡量避開下面幾大陷阱。

　　避開玩具店加盟的幾個陷阱

　　陷阱一：什么人都能做

　　許多人認為，玩具店加盟供給了商品和管理、服務形式，因此對創(chuàng)業(yè)者學歷、才能和本質的要求不高，任何人都合適。由于這種認識，一些創(chuàng)業(yè)者在加盟前缺少對自身性格、能力的分析，加盟后因管理能力、營銷能力的缺乏而遇到各種困難。

　　陷阱二：什么范圍都能做

　　玩具店加盟讓不少創(chuàng)業(yè)者嘗到了甜頭，一起也讓一些人產生了幻覺，認為只要有特許商的支持，任何范圍都可進入。盡管各行各業(yè)都有加盟項目，但不一樣的行業(yè)有不一樣的市場特色、運營方式等。

　　陷阱三：低投入就能做老板

　　現(xiàn)在，各類玩具店加盟廣告吹得天花亂墜，例如，“5000元加盟供水站”、“萬元開家飲食店”等，以致還有“零費用加盟”的夸張推廣。在這些廣告攻勢之下，一些人便認為玩具店加盟商場進入門檻較低，無需太多的資金投入，就能過把老板癮。

　　陷阱四：什么都是現(xiàn)成的

　　誰都知道天下沒有“免費的午餐”，盡管許多玩具店加盟品牌的商業(yè)形式是現(xiàn)成的，但經歷仍需創(chuàng)業(yè)者自己探索。

　　陷阱五：只賺不賠的生意

　　經過玩具店加盟，加盟者承繼特許商熟練的運營形式，享用會集收購、會集推廣、專業(yè)指導等服務，乃至還可取得特許商或銀行的財政幫助，這無疑有助于提高創(chuàng)業(yè)成功率。

　　陷阱六：誰的“地盤”誰做主

　　不少人認為，已然掏了錢，成了一店之主，怎樣運營當然是自己說了算，因此在運營中不理會特許商的理念，不接受總部的統(tǒng)籌管理，而依照自個的主意運營，私行擬定收費標準，“改進”商品等。

　　陷阱七：過于信任數(shù)字說明

　　有些“精明”的加盟者非常重視投資回報率，但同時又通常會被外表數(shù)字所利誘，忘了去鎮(zhèn)定分析這些數(shù)字的真實性。一些商家捉住加盟者的這種心思，以“三個月回收出資”、“百分之百的回報率”等水分廣告，吸引加盟者。